Schéma directeur SI
Nous vous accompagnons pour aligner votre stratégie SI sur vos enjeux métiers
Nous traduisons vos objectifs métier en feuille de route stratégique de votre SI
Trajectoire méthodologique par étapes
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
Étape A (Mois 1) : Analyse des SI existants
Étape B (Mois 2) : Analyse des besoins et des objectifs stratégiques
Étape C (Mois 3-4) : Identification et qualification des projets
Étape D (Mois 5) : Schéma Directeur et portefeuille projets
Étape A (Mois 1) : Analyse des SI existants
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
Étape B (Mois 2) : Analyse des besoins et des objectifs stratégiques
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
Étape C (Mois 3-4) : Identification et qualification des projets
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
Étape D (Mois 5) : Schéma Directeur et portefeuille projets
OBJECTIFS CLÉS
LIVRABLES ATTENDUS
Les 4 jalons de votre Schéma Directeur
Étape A (Mois 1) : Analyse des SI existants
Inventaire des infrastructures, postes, applications, données, gouvernance.
Étape B (Mois 2) : Analyse des besoins et des objectifs stratégiques
Améliorations possibles, axes stratégiques de la direction.
Étape C (Mois 3-4) : Identification et qualification des projets
Détermination, caractérisation, priorisation.
Étape D (Mois 5) : Schéma Directeur et portefeuille projets
Consolidation de la trajectoire, arbitrage exécutif et aide au pilotage de la gouvernance.
Pourquoi confier votre Schéma Directeur à C-ISOP ?
Indépendance et Neutralité Totale
C-ISOP ne vend ni matériel ni licences. Nos préconisations sont guidées uniquement par vos enjeux métier et la maîtrise de vos risques.
Traduction Métier - DAF / DG
Nous transformons les contraintes d'infrastructure en arguments de ROI, de continuité d'activité et de création de valeur pour le Conseil d'Administration.
Gouvernance & Portefeuille Actionnable
Un livrable clé en main comprenant fiches projets, arbitrages exécutifs et instances de pilotage pour concrétiser votre vision à 5 ans.
Centre de Gestion de la Gironde (CDG 33)
Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SDSI) à 5 ans & Gouvernance Numérique
Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde (CDG 33) dispose d'un Plan de Transformation Numérique (PTN) qui se présente essentiellement comme une liste de projets et de souhaits émanant des élus et des directions. Ce plan ne comporte ni moyens ni objectifs clairement définis, et ne propose pas de stratégie formelle pour l'établissement. Le CDG33 souhaite donc se doter d’un schéma directeur stratégique, fonctionnel et opérationnel prenant en compte les nouveaux enjeux : cyber défense, intelligence artificielle, numérique responsable, gouvernance des données, alignement aux missions. Le CDG33 souhaite également se doter d’une véritable gouvernance numérique.
Conception d’un Schéma Directeur des système d’Information (SDSI) sur 5 ans. Mise en place d’un portefeuille projet et d’une gouvernance pour suivre et piloter la bonne exécution du SDSI. Mise en place d’un pilotage dédié pour l’IA et pour la cyber défense.
- 100% de la feuille de route stratégique approuvée par le Conseil d'Administration.
- Cadrage financier précis préservant les deniers publics sur 5 ans.
- Mise en place d’un espace sharepoint facilitant le partage du portefeuille projet.
- Mise en place d’une gouvernance : comité de pilotage SI, Comité sécurité SI, groupe de travail IA.
"L'accompagnement rigoureux, à l’écoute et pragmatique de C-ISOP a permis d'aligner le système d’information aux axes stratégiques définis par la Direction et aux besoins fonctionnels et opérationnels des métiers, permettant une exécution optimale des missions du CDG33, sur une trajectoire technologique cohérente, sécurisée et budgétée."